上班第一天,看到朋友的Blog写VC的事情,想起来几年前Keso的Blog上写VC的标准化盘问。互联网真好,很容易就翻到了,大致内容是:业务的不可替代性在哪儿?短期、中期、长期的用户规模是怎样?赢利模式是什么?管理团队的构成是怎样的?竞争对手是谁?诸如此类。
这是几年前互联网或新经济类的创业者必须考虑的。联想到春节期间和人讨论开个小店事情,对这种传统行当有效吗?如先不考虑创业资本,这5个问题应该分属业务模式和核心竞争力方面的吧?
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习惯于将春节当作是新的一年的开始。昨天从家乡归来,今天将家里彻底地打扫了一遍,干干净净;下午将车弄出去洗了洗,还加满了油。一切都是干净的、暂新的!
明天就要开始新一年的工作了,祝自己今年工作顺利!
春节记录:
家乡变化:
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每当快到春节时,“时间短”、“奔波劳累”、“一票难求”等诸多因素,导致都快有了春节恐惧怔了。往往为了省心而决定不回家了,可一到除夕夜,那窗外的鞭炮声却更显二人世界的冷清,外面的喜庆只能让人更加想念念家乡。于是还没过除夕就后悔,决定第二年一定回家。
第二年,情形依旧,却再次怯住。
不过这两年算是有了成熟的认识,再难也要赶回故乡。原来年轻时认为自己可以独立,可以面对一切,这些,一旦在年夜家家团圆的那一刻,呵呵,很脆弱。毕竟是要在这种时候与家人团圆的。
— 嘿嘿,以上by serena。^_^ —
买了13号的大巴,今年一定要回家过年!本来决定要自己开车回去的,可家里担心安全,所以就只好再任人宰割一回了!
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昨天用户的网络出现了一些异常,想到IDS里了解一下情况,结果无法登录。让IDS工程师远程指导用户操作,也无法正常登录,于是工程师的建议下,重起IDS系统后恢复使用。 这个项目的实施已经拖了很长时间了,上午去客户那里讨论确定下一步的实施计划,顺便了解一下昨天发生问题的一些情况。登录到IDS界面里后,发现自1月30日凌晨5点至昨天下午2点(重起IDS时间),IDS都没有日志,也就是说,在长达一周多的时间里,IDS处于不工作的状态。
电话咨询我们的IDS工程师,答复是这个问题在其他的客户那里已经出现过,IDS的主进程死掉了,有时候运行1周后就会死掉,还好这个用户这里是运行1个多月才死的!目前还无法解决,正在查找BUG中!我说,啊!这怎么让我和用户解释,于是,工程师就告诉了我一堆方法,什么网络流量较大啊、什么日志满啊等等导致机器的当机等……
我想,算了吧,还是向用户实话实说吧。不要将用户当成傻子,不要试图向用户隐瞒你产品的缺陷,这样只会有一个结果,就是用户将不会再信任你的产品,也不会再信任你!
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传统的安全服务,包括评估、加固等并不是本文讨论的重点。相反,正是由于这种传统的安全服务,给我这几年的安全生涯带来了很多困惑:一方面,固执的认为服务将会是未来的发展方向;另一方面,这种安全服务是客户所需要的吗?它为客户带来了什么好处?它又为供应商带来了什么好处?
—— 写在之前
一、从产品向服务的发展
产品和服务各自都有自己的经典代表,那就是微软和Google。
微软是产品时代的经典。微软的Windows和Office产品铸就了这个软件帝国的神话。但这个时代已经不属于产品,尽管微软推出了各种各样的、基于产品的Solutions,这种Solution看似在向服务过渡,但终究还是基于产品。微软虽然也推出了它的Live战略,但迄今也没有找到一个成功的基于服务的商业模式,所以微软离服务时代还很远。
Google则是服务的经典代表,Google到现在也没有一个真正意义上的产品,Google提供全是服务。本来是产品的东西比如Picasa到了Google那里也成了服务。像微软造就了软件神话一样,Google造就了基于互联网的服务的神话。Google的服务有两个特点:
- 不向服务的使用者收费;
- 服务的使用者越多,Google获利就越大。
这两点能否得出一些启示?
除.COM和.NET已经被别人申请了之外,现在我已经注册了如下三个域名:
其中DueCare.Biz是我购买BlueHost空间赠送的域名,DueCare.Info我在GoDaddy上只花了2美金注册的(.Info在促销好象),而DueCare.CN则是我花了73块人民币在国内注册的。
DueCare.Info和DueCare.CN注册后,我都转到了BlueHost的空间上了,也就是Parked Domain,现在用这三个域名访问都是同一个网站。
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